Musíme byť v jadre (TV JOJ)

V tejto sume sú zahrnuté aj určité náklady na reprezentáciu a budovanie prestíže Slovenska, ale otázne je, nakoľko je toto potrebné v súčasnej ekonomickej situácii, uviedlol na margo výdavkov spojených so slovenským predsedníctvom Európskej únie dňa 20.7. 2012 Martin Vlachynský z INESS.

INESS je nezávislé, neštátne a nepolitické občianske združenie. Všetky naše aktivity sú financované z grantov, 2% daňovej asignácie, vlastnej činnosti a darov fyzických a právnických osôb. Naše fungovanie, rozsah a kvalita výstupov, teda vo veľkej miere závisí aj od Vašej štedrosti.

Prísnejšie rozpočtové pravidlá z Bruselu (Slovenský rozhlas)

Podľa Radovana Ďuranu z INESS, to, či bude fiškálna zmluva dodržiavaná, však uvidíme neskôr, pretože tie sankčné mechanizmy sú veľmi zložité, nie sú okamžité a automatické. Ako ďalej uviedol pre Slovenský rozhlas dňa 2.3. 2012, dôležité bude, či krajiny skutočne budú hospodáriť s vyrovnaným rozpočtom a či sa na základe tejto zmluvy udelí niekedy nejaká pokuta aj veľkej krajine typu Francúzsko alebo Taliansko.

Juraj Karpiš o rokovaniach v Grécku (TA3)

Ozdravenie verejných financií Grécka je ťažkou úlohou, ten prvý krok mal byť spravený pred dvoma rokmi, Grécko malo zbankrotovať. Nestalo sa tak, Európa poskytla Grécku pomocný úver a bohužiaľ hlavným príjemcom pomoci nie sú grécki obyvatelia. Na to, aby v dnešnej situácii Gréci ozdravili svoje verejné financie, potrebujú určitú formu bankrotu, uviedol Juraj Karpiš z INESS dňa 6.2. 2012 v rozhovore pre televíziu TA3.

Juraj Karpiš: Ďalší summit (.týždeň)

Máme teda za sebou prvý tohtoročný summit. Tentoraz po dlhom čase údajne nie krízový, ale len taký obyčajný, operačný. Monetárna injekcia morfia zabrala, stovky miliárd eur, naliatych do komerčných bánk z ECB v rámci trojročných úverov koncom decembra, priniesli úľavu na finančných trhoch, pokles rizikových prirážok na talianskych dlhopisoch a tým aj obdobie relatívneho pokoja.

Môže byť horšie (Život)

Ja by som uprednostňoval, aby bola kríza krátka a búrlivá. Náhle by zbankrotovali slabé firmy a banky, aktíva by sa predali novým ľuďom. Bol by to jednorazový prudký prepad, vyčistenie stola, urobenie poriadku a naštartovanie. Trvalo by to možno rok, dva. Keďže sa to nestalo a tvárime sa, že všetky banky sú solventné, tak sa riešenie krízy rozťahuje na mnoho rokov. Nezažijeme síce prudký prepad, ale ani rast, povedal v obsiahlom rozhovore pre časopis Život dňa 4.2. 2012 Juraj Karpiš z INESS.

Stránky

Naše
ocenenia
Zlatý klinec Nadácia Orange Templeton Freedom Award Dorian & Antony Fisher Venture Grants Golden Umbrella Think Tanks Awards