Meníte dôchodkovú? Už neplatíte (SME)

Podľa Radovana Ďuranu z INESS by cena za
prestup medzi DSS-kami nemala byť regulovaná vôbec a mala by byť vecou
individuálnej cenovej politiky dôchodkových správcovských spoločností, povedal
pre SME dňa 7.8.2008.

Meníte dôchodkovú? Už neplatíte (SME)

Ministerstvo práce pod vedením Viery Tomanovej dalo na
pripomienku ministerstva financií a navrhlo uvoľniť prestupy medzi dôchodkovými
spoločnosťami.

BRATISLAVA. Sporiteľ v druhom pilieri môže vymeniť jednu
dôchodkovú spoločnosť za druhú hocikedy, no ak to bude častejšie ako raz ročne,
zaplatí za to Sociálnej poisťovni poplatok 16 eur (482 korún). K takémuto
návrhu sa priklonilo ministerstvo práce po pripomienkach ministerstva financií.

Ministerstvo práce pritom počas pôsobenia Viery Tomanovej
obmedzilo prestupy v druhom pilieri a od januára 2007 ich aj spoplatnilo.
Dôchodkové spoločnosti totiž upozorňovali, že dôchodkovú spoločnosť mení veľa
ľudí zo špekulatívnych dôvodov. Prestupy sa tak obmedzili na dvojročný interval
a za poplatok 500 korún (16,6 eura).

Ministerstvo práce chce teraz túto situáciu napraviť v
takzvanej veľkej novele dôchodkových zákonov. Najprv navrhlo, aby sporitelia v
druhom pilieri mohli zmeniť dôchodkovú spoločnosť raz za pol roka, pričom
poplatok za prestup by stál sporiteľa naďalej 500 korún.

Ministerstvo financií však žiadalo, aby bol prestup zdarma.
„Pripomienka viedla k vytvoreniu priaznivého prostredia pre sporiteľov, aby sa
im nekládli zbytočné administratívne prekážky,“ povedal včera štátny tajomník
ministerstva financií František Palko. Nepredpokladá, že sporitelia budú meniť
húfne dôchodkové spoločnosti.

Analytik inštitútu
INESS Radovan Ďurana tvrdí, že cena za prestup by nemala byť regulovaná vôbec.
„Mala by byť vecou individuálnej cenovej politiky dôchodkových správcovských
spoločností,“ povedal.

Špekulatívne prestupy

S uvoľnením prestupov nemá problém ani Asociácia
dôchodkových spoločností. Či však už pominuli dôvody na špekulatívne prestupy,
výkonný riaditeľ asociácie Ivan Barri nevedel povedať. „Ak by boli prestupy
úplne voľné, situácia by sa mohla zopakovať, hoci veríme, že sporitelia sa budú
správať zodpovedne,“ povedal.

Podľa Ďuranu sú
špekulatívne prestupy výzvou najmä pre marketingové stratégie spoločností.
„Doterajšie tlaky vlády na postavenie druhého piliera však nevytvárajú vhodné
prostredie na vysoké investície na získanie nových klientov,“ myslí si.

Vlani dôchodkovú spoločnosť vymenilo za inú 209 ľudí, v
tomto roku to bolo doteraz približne 570 ľudí z takmer 1,5 milióna sporiteľov.
Možnosť zmeniť správcu využilo pred sťažením prestupov až 11 percent klientov,
ktorí takúto možnosť mali. Najviac to v tom čase pomohlo Aegon DSS.

Konzervatívne fondy
si počínajú najlepšie

Najviac ľudí si na penziu sporí v rastových fondoch, no
paradoxne od začiatku roka najviac zarábajú konzervatívne fondy, ktoré
neinvestujú do akcií. „Pri súčasnej nepriaznivej situácii na akciových trhoch
sa, samozrejme, môže stať, že hlavne z krátkodobého hľadiska je výkonnosť
konzervatívnych fondov o niečo lepšia,“ povedal manažér Axa DSS Erik Osuský.

Prestupy medzi dôchodkovými fondmi jednej spoločnosti nie sú
obmedzené. Pre správcu dôchodkových fondov nepredstavujú zásadný problém.
Prejavili by sa síce na vyšších transakčných nákladoch, keďže by boli
sprevádzané nákupmi a predajmi cenných papierov, pre sporiteľa by však podľa
člena predstavenstva ČSOB DSS Vladimíra Šošovičku nepredstavovali dodatočnú
záťaž. Podľa zákona sú hradené z majetku spoločnosti a nie fondu. „Z pohľadu
sporiteľa nie je však vhodné meniť stratégiu podľa krátkodobého vývoja na trhu,
pri dôchodkových fondoch ide totiž o dlhodobé sporenie,“ povedal Šošovička.
Myslí si to aj Roman Scherhaufer z Across Investments Services. „Dôchodkové
sporenie nie je založené na aktívnom obchodovaní.“

SME,
7. 8. 2008 | Marianna Onuferová

INESS is an independent, non-governmental and non-political civic association. All of our activities are financed by grants, 2% tax allocation, own activities and donations from individuals and legal entities. Thus, our operation, scope and quality of outputs, largely depends on your generosity.
Our
awards
Zlatý klinec Nadácia Orange Templeton Freedom Award Dorian & Antony Fisher Venture Grants Golden Umbrella Think Tanks Awards