Asi by ste čakali, že s prechodom na euro počet zamestnancov NBS klesne.
Pýtajú sa poslanci.
No posúďte sami ako sa na počte zamestnancov a mzdových nákladoch
Národnej banky Slovenska premietol presun dôležitej agendy –
samostatnej monetárnej politiky – na Európsku centrálnu banku
a vypuknutie najväčšej hospodárskej krízy od druhej svetovej vojny:
Zdroj: NBS, graf autor
Počet zamestnancov v NBS | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 rozpočet |
| Oblasť pôsobnosti guvernéra | 49 | 63 | 63 | 66 |
| Oblasť pôsobnosti viceguvernéra 1 | 125 | 123 | 121 | 123 |
| Oblasť pôsobnosti viceguvernéra 2 | 172 | 177 | 182 | 185 |
| Oblasť platob.styku a peňaž.obehu | 255 | 262 | 265 | 271 |
| Oblasť menová | 92 | 100 | 97 | 102 |
| Oblasť operácií na finančných trhoch | 59 | 58 | 60 | 60 |
| Oblasť finančného vzdelávania a informačných technológií | 94 | 97 | 76 | 83 |
| Oblasť bezpečnosti a hospodárenia | 214 | 205 | 208 | 212 |
| Oblasť výskumu | 15 | 15 | 14 | 16 |
| NBS celkom | 1075 | 1100 | 1086 | 1118 |
Zdroj: NBS
Žeby zavedením eura práce v centrálnej banke neubudlo?
Zdroj: NBS, ŠÚ SR, graf autor
Priemerné mesačné náklady na zamestnanca NBS bez odvodov
zamestnávateľa, vrátane odmien za práce mimo pracovného pomeru, majú
roku 2010 dosiahnuť podľa rozpočtu 1 722 eur. Pre porovnanie, tu nájdete mzdové náklady v iných štátnych inštitúciách (tu však vrátane všetkých odvodov).
Ak prepočítame predpokladaný počet zamestnancov v roku 2010 na počet
obyvateľov, dostaneme 205,9 zamestnancov na milión obyvateľov. A čo
susedné postkomunistické krajiny so samostatnou
monetárnou politikou? V Českej republike mali v roku 2007 143,5
zamestnancov centrálnej banky na milión obyvateľov, v Poľsku 121,2
a v Maďarsku iba 68,6.
Zdroj: údaje Bank for International Settlements 2009, Issues in the Governance of Central Banks: A report from the Central Bank Governance Group, graf autor
Juraj Karpiš
INESS
Dodatok 29.10.2010:
1. Vedúca tlačového a edičného odd. kancelárie guvernéra NBS p. Jana Kováčová mi zalslala link na BIATEC,
v ktorom sa v článkoch p. Ševčoviča a p. Konečnej môžete dočítať niečo
viac o zmenách v úlohách NBS po zavedení eura na Slovensku:
„Keďže základné činnosti zostali v podstate nezmenené, prípadne došlo ešte k ich rozširovaniu,
či už ide o menovú politiku, štatistiku, domáci a zahraničný platobný styk, správu devízových
rezerv, emisiu bankoviek a mincí (správa obeživa) a, samozrejme, dohľad nad finančných trhom, tzv.
obslužné útvary sú rovnako nevyhnutné, či už ide o hospodársku správu, informačnú podporu,
legislatívu, účtovníctvo, obranu a ochranu. Rovnako muselo zostať zachované vzdelávanie a manažment
ľudských zdrojov.“
2. Centralizácia teda zvýšila celkovú operatívnu náročnosť monetárnej
politiky v Eurozóne? Podobné nové úlohy, ako má naša NBS v súvislosti
so zavedením eura, asi mali aj v nemeckej Bundesbanke. No tam po vzniku
a zavedení eura počet zamestnancov výrazne klesol (medzi rokmi 2002 a 2009 o takmer 34 %, euromince a eurobankovky zaviedli do obehu 1.1.2002).
