Médiá 5.týždeň 2025

Covid-19

Odborníci reagujú na predvolanie Tomáša Szalaya za očkovanie na štadióne: Je to šialené, bizarné. Očkovanie zachránilo veľa životov

Martin Vlachynský, INESS:

1.) Aký je váš postoj k uvedenému trestnému oznámeniu?
2.) Vyjadrujete p. Szalayovi podporu?

„1) Beriem to ako súčasť folklóru tejto scény, ktorá sa za aktuálnej vlády cíti na koni. Trestné oznámenie môže podať hocikto na hocikoho a za hocičo, je to zadarmo a bez následkov, tak prečo by to v rámci marketingových aktivít neskúsili…
2) Aktivity BSK počas pandémie boli vzorové. Samotné TO považujem za maškarádu, nad ktorou nepovažujem potrebné sa v tomto momente ani zamýšľať, aj keď ma mrzí, že pán Szalay bude musieť plytvať svojím časom na takéto nezmysly.“

Celý článok zo dňa 28.1.2025 si môžete prečítať na Ozdravme, tu.

 

Poslanec Tomáš Szalay z SaS vypovedal na polícii

Martin Vlachynský, INESS:

„Ja považujem fungovanie Bratislavského samosprávneho kraja počas pandémie, až by som povedal, za ukážkové. A takéto obvinenia sú skôr tragikomické.“

Rádio Slovensko (29.1.2025)

 

 

 

Verejné financie

Mestá a obce v problémoch: Až 70 percent zvyšuje miestne dane a poplatky

Radovan Ďurana, INESS:

„V posledných rokoch štát z pozície nadriadeného prijíma opatrenia, ktorými zasahuje do kompetencii samospráv, pridáva povinnosti, ale na druhej strane adekvátne nezvyšuje podiel samospráv na vybratých daniach. Dôsledkom je zvyšovanie miestnych daní a prenos bremena na občanov.
Tieto opatrenia sa už v niektorých mestách a obciach dejú. Treba však povedať, že sú aj samosprávy, ktoré sa vedia vysporiadať aj so súčasnou situáciou a hospodária s prebytkami.
Tu by som videl priestor na spájanie. Existujú samosprávy, v ktorých starosta nevie zaplatiť ani sám seba.“

Celý článok zo dňa 28.1.2025 si môžete prečítať na Trend, tu.

 

 

 

Podnikanie a regulácie

Liberalizácia predaja OTC liekov a budúcnosť lekární

Martin Vlachynský, INESS:

„Aj slovenský lekárenský trh prešiel v ostatných rokoch zásadnými zmenami, hoci k liberalizácii predaja OTC (predaj liekov bez lekárskeho predpisu) ako v Česku ne­priš­lo. Počet verejných lekární za posledných 15 rokov narástol asi o 50 % na úroveň cez 1 800 lekární, čo je po prepočte na obyvateľa zhruba o 30 % viac, ako v Česku. Podľa údajov Eurostatu ide v Európe o priemernú až mierne nadpriemernú hodnotu.
Už pomerne dávno vznikli lekárenské siete, v ktorých je asi štvrtina všetkých slovenských lekární. Väčšina zvyš­ných nezávislých lekární je zapojená do virtuálnych sietí, ktoré sú vytvorené distribútormi liekov. Štandardom na OTC trhu sú aj privátne značky liekov, ktoré niektoré siete nakupujú priamo od výrobcov. Rovnako sa bežnými stali vernostné systémy pre zákazníkov a online predaj. Dis­tri­bú­cia ku koncovému zákazníkovi dnes zahŕňa nielen pria­my predaj, ale aj dopravu cez balíkové boxy, výdajné miesta, či kuriérov. V prípade kuriérov je v niektorých mestách možné využiť aj medzinárodnú aplikáciu Wolt.
Okrem rozšírenia palety produktov prišlo aj rozšíreniu ponúkaných služieb. Dnes už pomerne bežnou službou najmä sieťových lekární je vyšetrenie CRP, glykovaného hemoglobínu, hladiny cholesterolu a ďalšie. Poslednou novinkou je vznik prvej veľkoplošnej lekárne.“
…

Celý komentár zo dňa 28.1.2025 si môžete prečítať na Humanisti, tu, alebo na INESS, tu.

 

 

 

Zdravotníctvo

Ako rozdeliť peniaze na zdravotnú starostlivosť? Zhoda je v tom, že súčasný systém treba zlepšiť

Martin Vlachynský, INESS:

„Programová vyhláška v existujúcej podobe vnáša do systému viac centrálneho plánovania, čím popiera jeho stále platné systémové nastavenie. Tým je slobodné zmluvné dohadovanie medzi poskytovateľmi a poisťovňami. Prax zároveň ukázala, že stabilizácií financovania zdravotníctva nepomohla a nové problémy vyrába. Systém potrebuje lepšiu definíciu nároku pacienta, nie lepšiu definíciu nákladov.“

Celý článok zo dňa 28.1.2025 si môžete prečítať na Zdravotnickydennik, tu.

 

Experti hodnotia platový automat lekárov. Niektorí ho považujú za menšie zlo, iní za systémovú chybu

INESS:

„Mzdy majú vznikať na základe dohody zamestnanca a zamestnávateľa a majú reflektovať aktuálnu ekonomickú výkonnosť krajiny. Platový automat toto nespĺňa. Je ‚lenivým‘ riešením pre obe strany.“

Celý článok zo dňa 29.1.2025 si môžete prečítať na TA3, tu.

 

Nemocnice nemajú motiváciu hľadať úspory. Spoliehajú sa na pravidelné oddlžovanie

Martin Vlachynský, INESS:

Aká je príčina toho, že na nemocnice je v rámci rozpočtu pridelených čoraz viac peňazí, ale napriek tomu majú stále rekordné dlhy?
„Neplatí to univerzálne. Zadlžuje sa len špecifická časť nemocníc, väčšina z nich sú netransformované veľké štátne nemocnice. Môžem dať pravdivú, ale trocha prízemnú odpoveď – príjmy nezodpovedajú nákladom. Narástli náklady na mzdy, energie, investičná priepasť je v týchto nemocniciach obrovská, hlavne na budovách. Ale systémová odpoveď je, že tieto nemocnie nemajú ani žiadnu motiváciu hľadať úspory v nákladoch, najmä personálnych. Prečo by takúto bolestivú aktivitu robili, ak majú istotu pravidelného oddlžovania? Potom vidíme príklady, že obsadenosť lôžok takejto nemocnice v čase klesá, ale náklady naopak stúpajú.“
Aké možnosti šetrenia majú v súčasnosti nemocnice? Čo treba zmeniť, aby nemocnice neboli zadlžené?
„Neexistuje jednoduchý sek mečom na rozťatie tohto gordického uzla, len séria bolestivých zmien a prácnych reforiem. Pokračovanie v rozvoji systému skupín súvisiacich diagnóz (DRG), personálny audit, porovnávanie a transparentné stanovovanie kvalitatívnych aj kvantitatívnych cieľov, doriešenie cesty pacienta a zodpovednosti nemocníc v nej, zlepšenie dlhodobej a paliatívnej starostlivosti, spoluúčasť pacienta. Významným krokom v tomto snažení by bola transformácia nemocníc. Tá by vytvorila oveľa prísnejší kontrolný rámec, ktorý by neumožňoval svojvoľné zadlžovanie, ale nútil by manažment a politikov zakročiť skôr.“
…

Celý článok zo dňa 30.1.2025 si môžete prečítať na Zdravotnickydennik, tu.

 

Vláda s pripomienkami schválila prvý balík, ktorý súvisí…

Martin Vlachynský, INESS:

„Pretože samozrejme, každá nemocnica, každá situácia je určitým spôsobom unikátna. Niektorá nemocnica má menšie personálne problémy, niektorá väčšie, niektorá má väčšiu obsadenosť lôžok, niektorá menšiu. Bohužiaľ, to, čo dlhodobo vidíme v slovenskom zdravotníctve, je, že všetko rozhodovanie doslova niekedy o detailoch sa presúva do centrálnych rúk, do ministerstva a na úroveň zákonov.“

Rádio Slovensko (31.1.2025)

 

 

 

Európska únia

Kompas konkurencieschopnosti

Radovan Ďurana, INESS:

„My sme si v Európe jednoducho zvykli na veľký sociálny štát, kde regulácie prichádzajú skôr ako inovácie, takto nastavené podnikateľské prostredie v Európe je neprajné a motivuje inovátorov z Európy odchádzať.“
„Pokiaľ členské štáty sa chovajú strnulo, konzervatívne a snažia si za každú cenu chrániť svoje trhy a argumentujú sebestačnosťou od výroby rožkov, pestovaní cesnaku až po produkciu áut, tak tu žiaden hospodársky zázrak nenastane.“

Rádio Expres (30.1.2025)

INESS je nezávislé, neštátne a nepolitické občianske združenie. Všetky naše aktivity sú financované z grantov, 2% daňovej asignácie, vlastnej činnosti a darov fyzických a právnických osôb. Naše fungovanie, rozsah a kvalita výstupov, teda vo veľkej miere závisí aj od Vašej štedrosti.
Naše ocenenia
Copyright © 2006 - 2026 INESS – Institute of Economic and Social Studies | All Rights Reserved