Ekonomika
Prepoistila sa aj polovica obce. Úrad zverejnil výsledky súboja VšZP, Dôvery a Unionu
Martin Vlachynský, INESS:
„Aby človek vedel, kto sa s ním rozpráva, musí existovať aj komunikácia brandu.“
„Reklamné kampane nie sú plytvaním, ale investíciou do dlhodobého dialógu s klientom, ktorý zvyšuje efektivitu a vzájomnú dôveru v systéme, či už je to zdravotné poistenie, alebo predaj obuvi.“
Celý článok zo dňa 16.12.2025 si môžete prečítať na HN online, tu.
Prečo môže byť pizza v Prešove drahšia než v Toskánsku
Martin Vlachynský, INESS:
„Na rozpálenej ulici by ste diamant za fľašu vody nevymenili, no na púšti, kde ide o život, sa ich hodnota dramaticky otočí.“
„Šikovný Prešovčan okrem pizzy zvažuje prácu vo Volve alebo odsťahovanie sa do Brna.“
Celý článok zo dňa 17.12.2025 si môžete prečítať na Pozri.sk, tu.
Živnostníci
Vyššie dane a odvody. Aké zmeny nachystala Ficova vláda na rok 2026
Radovan Ďurana, INESS:
„Porazenými sú všetci aktívni ľudia v ekonomike, najviac živnostníci.“
Celý článok zo dňa 17.12.2025 si môžete prečítať na SME, tu.
Školstvo
Ďalšia centralizácia v školstve: Učebnice
Róbert Chovanculiak, INESS:
„Skúste zadať do Googlu „chýbajúce učebnice“ a vyskočí na vás množstvo odkazov na články a reportáže, v ktorých sa školy sťažujú na nedostatok učebníc, pretože ministerstvo nedodalo to, čo sľúbilo. Zaujímavé však je, že drvivá väčšina týchto odkazov pochádza z rokov 2011, 2012 alebo neskôr z rokov 2018 a 2019. Po roku 2020 tento typ septembrových článkov o nedodaných učebniciach prakticky zmizol. Dôvod je jednoduchý. Až do roku 2020 fungoval na Slovensku výrazne centralizovaný systém výberu a distribúcie učebníc. Všetko mala v rukách centrálna správa – ministerstvo a jeho organizácie, ktoré mali vždy do septembra zabezpečiť dodávku učebníc. To sa však pravidelne nepodarilo a školy sa rok čo rok sťažovali. V rámci EÚ sme boli raritou, dokonca aj v rámci V4 sme mali najcentralizovanejší model učebnicovej politiky.“
…
Celý komentár zo dňa 17.12.2025 si môžete prečítať na SME, tu, alebo na INESS, tu.
AI v školách. Zrýchlené učenie alebo tichý úpadok myslenia?
Róbert Chovanculiak, INESS:
„Realita je zložitejšia než jednoduché nadšenie či odmietanie a odpoveď sa skrýva v tom, ako presne AI v školách používame.“
„AI sa dá vo vzdelávaní používať ako asistent alebo ako tréner. Asistent nahrádza snahu a znižuje námahu, tréner ju naopak zvyšuje a smeruje. Ak umelá inteligencia žiakom rovno prezrádza odpovede a rieši úlohy za nich, správa sa ako asistent v posilňovni, ktorý za vás dvíha činky. Tréning je síce ľahší a príjemnejší, ale svaly z neho nerastú.“
„Žijeme v post-obsahovej dobe. Vzdelávacie materiály už dávno nie sú vzácne. To, čo chýba, je vôľa trénovať. Preto ani umelá inteligencia sama o sebe nevyrieši problém vzdelávania, ak nezmení motiváciu žiakov a študentov.“
Celý článok zo dňa 17.12.2025 si môžete prečítať na Hlavné správy, tu.
Zdravotníctvo
Stav maďarského zdravotníctva nám niečo pripomína…
Klaudia Klimeková, INESS:
„Situácia v maďarskom zdravotníctve sa v mnohom podobá Slovensku. S Českým zdravotníctvom sa porovnávame radi a často. No o zdravotníctve južného suseda takmer nehovoríme. V lete vyšla na maďarskom portáli Direkt36 séria komentárov o situácii v maďarskom nemocničnom sektore. Situácia sa v mnohom podobá Slovensku, preto vám ho v skrátenej podobe prerozprávame, aj s niektorými doplnenými štatistickými údajmi. Maďarsko prevádzkuje systém verejného zdravotného poistenia so štátnou poisťovňou NEAK, ktorá spravuje prakticky všetky finančné toky v sektore. Financovanie je kombináciou povinných odvodov (v spoločnom balíku so sociálnymi odvodmi je sadzba 31,5 %) a dotácií zo štátneho rozpočtu. Štát hradí poistné aj za dôchodcov, študentov a nezamestnaných. Zdravotníctvo nemá samostatné ministerstvo, ale spadá pod rezort vnútra.“
…
Celý komentár zo dňa 18.12.2025 si môžete prečítať na Blog.SME, tu, alebo na INESS, tu.
Dane
Domácnosti čaká podľa expremiérky Ivety Radičovej ťažký rok
Radovan Ďurana, INESS:
„Sadzby zdravotných odvodov budeme mať druhé najvyššie v Európe po Nemecku, i napriek tomu výdavky zdravotného systému sa nejak zásadne nezmenia, znamená to, že štát týmto spôsobom od pracujúcich vyberie takmer 400.000.000EUR viacej.“
Rádio Expres (19.12.2025)
Byrokracia
EÚ potrebuje dereguláciu, nie zjednodušenie
Martin Vlachynský, INESS:
„Európska kultúra tvorby politík sa dá zhrnúť do hesla: najprv reguluj, potom nechaj rásť. Začalo sa to so zakrivenými banánmi, pokračovalo zákazmi žiaroviek a skončilo pri Zákone o digitálnych službách. To, čo kedysi bola vtipná anekdota, sa po rokoch zmenilo na trpkú realitu – Európa má vážny problém s nadmernou byrokraciou. Neodchádzajte! Áno, o byrokracii v EÚ hovoria dnes všetci – dokonca aj samotní euroúradníci. Analyzujú, diskutujú, kritizujú – a potom hľadajú riešenia. Od správ Draghiho a Lettu prišli nové snahy o znižovanie byrokracie. Programy ako REFIT či Omnibus napredujú. Napriek tomu sa obávam, že to nebude stačiť. Európska kultúra tvorby politík sa dá zhrnúť do hesla: najprv reguluj, potom nechaj rásť. Bojíme sa dovoliť, aby trhy či technológie vznikali spontánne – chceme mať pravidlá pripravené ešte predtým, než sa vôbec objaví trh.“
…
Celý komentár zo dňa 20.12.2025 si môžete prečítať na HN online, tu, alebo na INESS, tu.



